四川开放大学人力资源管理理论与实务作业答案

人力资源管理理论与实务

学校: 四川开放大学

问题 1: 1. 人力资源处于特定的社会和时代中， 不同的社会形态、不同的文化背景都会反映和影响人的价值观念、行为方式、思维方法。 这是人力资源的那一特点（）

选项:

• A. 社会性

• B. 内耗行

• C. 可开发性

• D. 再生性

答案: 社会性

问题 2: 2. 人力资源管理与人事管理的主要区别体现在（　）。

选项:

• A. 观念上

• B. 内容上

• C. 工作程序上

• D. 流程上

答案: 观念上

问题 3: 3. "只有真正解放了被管理者，才能最终解放管理者自己"。这句话表明现代人力资源管理把人看成什么? ( )

选项:

• A. 资源

• B. 成本

• C. 工具

• D. 物体

答案: 资源

问题 4: 4. 结构规划的目的是要（）。

选项:

• A. 打破组织壁垒对人力资源管理造成的障碍

• B. 制定直接落地的执行性计划

• C. 确定各级人力资资源数量

• D. 确定各职类职种人员配比关系或比例

答案: 打破组织壁垒对人力资源管理造成的障碍

问题 5: 5. 根据国家相关政策要求、组织未来发展战略确定的人力资源管理的总目标和总政策、实施步骤及总预算的安排，称为（）。

选项:

• A. 总体规划

• B. 配备计划

• C. 培训开发计划

• D. 劳动关系计划

答案: 总体规划

问题 6: 6. 对公司人力资源管理的现状、优势和不足进行全面分析， 并在综合考虑战略、使命、外部环境、内部资源的基础上，提炼影响组织人力资源战略选择的关键问题。这是制定人力资源管理战略的哪个步骤? ( )

选项:

• A. 战略分析

• B. 战略选择

• C. 战略衡量

• D. 战略实施

答案: 战略分析

问题 7: 7. （）将人力资源需求量的历史数据按时间顺序排列，即可形成一个时间数列。

选项:

• A. 趋势外推法

• B. 劳动定额法

• C. 多元回归预测法

• D. 劳动生产率分析法

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问题 8: 8. 根据组织的发展战略来制定的人力资源战略规划， 并通过战略性的人力资源管理制度体系的建设，来促成这个组织战略目标的实现。这指的是什么? ( )

选项:

• A. 人力资源战略

• B. 战略人力资源

• C. 组织战略

• D. 军事战略

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问题 9: 9. 供给预测矩阵法的优势在于（）。

选项:

• A. 直观、清晰

• B. 数据易获得

• C. 适用范围广

• D. 快速得出结论

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问题 10: 10. 私人部门和公共部门人力资源管理的区别，主要有以下几方面:( )

选项:

• A. 组织目标方面

• B. 招聘方式方面

• C. 薪酬考评方面

• D. 工作效率方面

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问题 11: 11. 下列选项中，哪些属于人力资源规划的种类？

选项:

• A. 战略规划

• B. 战术规划

• C. 数量规划

• D. 结构规划

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问题 12: 12. 下列选项中，哪些属于人力资源规划的原则？

选项:

• A. 全局性原则

• B. 一致性原则

• C. 准确性原则

• D. 可控性原则

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问题 13: 13. 人力资源规划的作用，主要表现为以下哪些方面

选项:

• A. 有一定政治作用

• B. 有一定行政作用

• C. 有一定经济作用

• D. 推动人力资源管理的现代化和科学化发展

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问题 14: 14. 影响人力资源需求预测的宏观影响因素包括（）

选项:

• A. 经济环境

• B. 社会、政治和法律环境

• C. 劳动力市场

• D. 技术进步与外部市场竞争

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问题 15: 15. 人力资源需求预测定量方法包括（）。

选项:

• A. 多元回归预测法

• B. 趋势外推法

• C. 劳动定额法

• D. 德尔菲法

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问题 16: 16. 公共部门人力资源规划的程序包括（）。

选项:

• A. 收集信息

• B. 预测供需

• C. 制定规划

• D. 实施、评估与反馈

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问题 17: 17. 公共部门人力资源规划的特征包括（）。

选项:

• A. 预测代价较高

• B. 知识水平的限制性

• C. 公共部门人员需求相关数据的“灰性”

• D. 影响因素与人员需求之间的非线性和波动性

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问题 18: 18. 现代人力资源管理是人力资源获取．整合．保持激励．控制调整及开发的过程。（ ）

选项:

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问题 19: 19. 在企业经营管理活动中，人是管理活动的主体，又是管理活动的客体。（ ）

选项:

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问题 20: 20. 人力资源不是再生性资源。（ ）

选项:

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问题 21: 21. 目前，我国一些企业领导人仍把企业员工视为一种附属物，这种认识是不正确的。（ ）

选项:

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问题 22: 22. 人际关系理论要求管理人员不应只注意完成任务，而应把重点放在关心人和满足人 的需要上。（ ）

选项:

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问题 23: 23. 依据中国法律规定，未满16周岁的人不能参加劳动，即便参加劳动也不属于真正的人 力资源。( )

选项:

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问题 24: 24. 我国实施人才强国战略， 就要强化人才资源的市场化配置， 从而提高人才资源的利用 效率，努力营造"尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造"的社会氛围o ( )

选项:

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问题 25: 25. 泰罗在社会人假设的基础上提出了“人际关系理论”。（ ）

选项:

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问题 26: 26. 人力资源的基础是人的体力和智力。( )

选项:

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问题 27: 27. 如何判断与评价战略性人力资源管理制度体系设计的价值， 主要是看它能否支持和满足企业发展战略的需要。 （ ）

选项:

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问题 28: 28. 人力资源的绝对量是指它在总人口中所占的比例，统计中用人力资源率表示。（ ）

选项:

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问题 29: 29. 围绕西部开发、振兴东北老工业基地、中部崛起等国家的战略部署和重点任务，我们应大力开发自然资，并以此促进人类社会的长远发展。( )

选项:

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问题 30: 30. 人力资本关注的是收益问题，人力资关注的是价值问题。（ ）

选项:

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问题 31: 31. 组织中任何战略规划的实施都离不开人力资源战略的支撑。( )

选项:

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问题 32: 32. 战略人力资源管理是人力资源管理不断发展的成果，其具有综合性与长远性的特点。 （ ）

选项:

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问题 33: 33. 有价值的人力资源规划既具有内部一致性，又具有外部一致性。（ ）

选项:

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问题 34: 34. 人力资源规划有利于组织对员工短缺或过剩情况进行预测。（ ）

选项:

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问题 35: 35. 对人力资源的短期预测，使组织明了未来人力资源的结构，保证组织持续发展。（ ）

选项:

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问题 36: 36. 培训开发计划的主要内容是晋升与轮换。（ ）

选项:

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问题 37: 37. 一般而言，组织内部对于人才的考核方法是相同的。（ ）

选项:

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问题 38: 38. 人力资源规划决定组织战略。（ ）

选项:

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问题 39: 39. 收集信息是人力资源规划的第一步。（ ）

选项:

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问题 40: 40. 预测供需是人力资源规划中较具技术性的关键部分。（ ）

选项:

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问题 41: 41. 人力资源预测可分为人力资源需求预测和人力资源供给预测。（ ）

选项:

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问题 42: 42. 经验预测法是最简单的预测方法，较易操作。（ ）

选项:

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问题 43: 43. 简单的单变量预测模型仅考虑人力资源需求本身的发展情况，不考虑其他因素对人力资源需求量的影响。（ ）

选项:

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问题 44: 44. 人力资源预测模型越复杂就越科学。（ ）

选项:

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问题 45: 45. 分合性预测法是一种较常用的预测方法，它采取先分后合的形式。（ ）

选项:

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问题 46: 46. 劳动生产率分析法的关键部分是如何预测劳动生产率。（ ）

选项:

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问题 47: 47. 马尔科夫预测分析法可以解决工作类别复杂的大型组织中的内部人力资源供给预测。（ ）

选项:

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问题 48: 48. 在进行人力资源需求预测时，定量方法的选择和应用要经过严格的检验步骤。（ ）

选项:

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问题 49: 49. 马尔科夫链预测分析的基本思想是找出一段时间内人事变动的规律，以此推测未来的人事变动规律。（ ）

选项:

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问题 50: 50. 供给预测矩阵法是运用一种结构化表格进行人力资源供给预测并将预测结果标在表上的常用方法。（ ）

选项:

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问题 51: 51. 马尔科夫模型能对人员的晋升与否做出确定的答复。（ ）

选项:

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问题 52: 52. 马尔科夫模型只能处理员工类别单一的组织中人力资源供给的预测问题。（ ）

选项:

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问题 53: 1. 根据调查方式不同，可将薪酬调查分为（ ）

选项:

• A. 正式调查和非正式调查

• B. 商业性调查、专业性调查和政府调查

• C. 薪酬市场调查和员工薪酬满意度调查

• D. 随机调查与非随机调查

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问题 54: 2. ( )与地域范围是界定相关劳动力市场的两个重要维度。

选项:

• A. 职业技能水平

• B. 学历水平

• C. 年龄状况

• D. 健康水平

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问题 55: 3. 员工的薪酬主要根据其所担任的职务或岗位的重要程度、任职要求以及劳动环境对员工的影响等的相对价值来决定薪酬水平，这是（ ）

选项:

• A. 以工作为导向的薪酬结构

• B. 以能力为导向的薪酬结构

• C. 以绩效为导向的薪酬结构

• D. 组合薪酬结构

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问题 56: 4. 员工工作结构化程度低，工作方式和内容较灵活，个人发挥空间大，不容易对行为进行量化分解，采用（ ）绩效考核方法较为合适。

选项:

• A. 结果导向型

• B. 行为导向型

• C. 特征导向型

• D. 技能导向型

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问题 57: 5. 有的组织经营业绩较差，需要在短时间内提高销售额，迅速提升利润率，这时需要采用( )的考核方法。

选项:

• A. 结果导向型

• B. 行为导向型

• C. 特征导向型

• D. 技能导向型

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问题 58: 6. 全面薪酬主要由（ ）构成。

选项:

• A. 薪资

• B. 福利

• C. 事业

• D. 环境

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问题 59: 7. 全面薪酬体系具有以下特征（ ）

选项:

• A. 导向性

• B. 平衡性

• C. 针对性

• D. 灵活性

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问题 60: 8. 下列选项中，哪些属于薪酬调查方式的常用方式？（ ）

选项:

• A. 书面问卷

• B. 电话访谈

• C. 个人面谈

• D. 集体访谈

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问题 61: 9. 下列选项中，属于货币性薪酬的有（ ）

选项:

• A. 工资

• B. 奖金

• C. 津贴

• D. 补贴

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问题 62: 10. 非货币性薪酬包括（ ）

选项:

• A. 为员工提供的住房

• B. 培训

• C. 社会保险

• D. 商业保险

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问题 63: 11. 薪酬数据的分析方法一般包括 ( )

选项:

• A. 频度分析

• B. 趋势分析

• C. 离散分析

• D. 回归分析

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问题 64: 12. 以下属于分级考核法的有（ ）

选项:

• A. 配对比较法

• B. 交替分级法

• C. 人物对比法

• D. 简单分级法

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问题 65: 13. 下列选项中属于 360度考核实施维度的有（ ）

选项:

• A. 上级

• B. 下级

• C. 同事

• D. 相关客户

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问题 66: 14. 平衡计分卡的内容包括（ ）四个方面。

选项:

• A. 财务

• B. 客户

• C. 内部业务流程

• D. 学习和成长

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问题 67: 15. 薪酬是员工为雇主或组织提供劳动而获得的一种回报或补偿。这里的劳动包括员工为实现绩效付出努力的时间，以及运用的学识、技能、经验与创造力。 ( )

选项:

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问题 68: 16. 公务员的货币性薪酬主要由基本薪酬、奖金和福利三部分构成。就每部分在总薪酬中的占比而言，直接工资所占的比重相对较小，福利保障所占的比重相对较大。 ( )

选项:

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问题 69: 17. 公务员实行国家统一规定的工资制度，财政预算具有法定性的特点，不仅制定预算要依照法定程序，确定收支范围和方向也要依据相应法规。 ( )

选项:

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问题 70: 18. 开展薪酬调查时，既要调查货币性薪酬，如工资、奖金、津贴、补贴、劳动分红等；又要调查非货币性薪酬，如为员工提供的住房、培训、社会保险和商业保险等 ( )

选项:

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问题 71: 19. 组织聘请专业咨询公司进行薪酬调查，虽然能大幅提高信息的真实性和准确性，但费用较高。 ( )

选项:

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问题 72: 20. 组织直接购买专业薪酬调查机构的薪酬数据库或调查报告，优点是数据吻合度不高，缺点是预算较高。 ( )

选项:

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问题 73: 21. 在数据收集过程中，可能会遇到被调查者不愿提供敏感信息的情况，调查者要将敏感问题转化为有助于数据分析又不太敏感的信息。 ( )

选项:

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问题 74: 22. 宽带薪酬结构中通常只设计 2～4个层级。 ( )

选项:

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问题 75: 23. 在宽带薪酬制度中，薪酬水平主要由任职者的实际工作绩效和市场的平均薪酬水平两方面因素决定，尤其是以绩效为核心因素。 ( )

选项:

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问题 76: 24. 国家统筹的养老保险模式是一种由社会共同负担、社会共享的保险模式，目前，为世界上大多数国家所使用。 ( )

选项:

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问题 77: 25. 健康医疗保险的目的是减少员工生病或遭受事故时本人或其家庭遭受的损失。企业通常以两种方式提供这方面的福利：集体投保或者加入健康维护企业。 ( )

选项:

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问题 78: 26. 企业补充养老保险也称为企业年金，是指企业及其职工在依法参加基本养老保险的基础上，自愿建立的一种补充养老保险制度。 ( )

选项:

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问题 79: 27. 绩效管理就是绩效考核，两者并没有什么区别。（ ）

选项:

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问题 80: 28. 绩效管理关注未来绩效，侧重于事先沟通与承诺。（ ）

选项:

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问题 81: 29. 在绩效考核中，评语法针对每个个体的实际情况，无对照标准，无相互对比，因此一般做定性描述。（ ）

选项:

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问题 82: 30. 目标准备是推行目标管理最重要的阶段。（ ）

选项:

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问题 83: 31. 反馈阶段决定了 360度考核法的有效性，能否改善被考核者的业绩在很大程度上取决于考核结果的反馈。（ ）

选项:

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问题 84: 32. 绩效信息收集时数量越多越好。（ ）

选项:

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问题 85: 33. 如果组织面对的外部环境复杂多变，行业竞争激烈，组织为了迎接外部的挑战，必须强调工作的结果和效率，采用结果导向型绩效考核方法更为合适。（ ）

选项:

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问题 86: 34. 近因效应是考核者根据员工在考核期间初期的表现进行考核，而忽略了其在整体考核周期的行为。（ ）

选项:

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问题 87: 35. 刻板印象误差效应就是考核者将某一方面绩效的评价概括为整体的绩效考核。（ ）

选项:

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问题 88: 36. 绩效反馈面谈时间不宜过长，以 １～２ 小时为宜。（ ）

选项:

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问题 89: 37. 绩效考核结果需要与工资奖金挂钩，将绩效管理制度与薪酬制度有效连接起来。（ ）

选项:

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问题 90: 1. （ ）是指在劳动合同解除或者终止后，用人单位依法一次性支付给劳动者的经济上的补助。

选项:

• A. 经济补偿金

• B. 保险金

• C. 工资

• D. 补贴

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问题 91: 2. 美国心理学家、著名的职业指导专家霍兰德于1959年提出了具有广泛社会影响的（ ），该理论将职业环境划分为六种。

选项:

• A. 职业兴趣理论

• B. 职业锚理论

• C. 职业生涯发展阶段理论

• D. 职业选择理论

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问题 92: 3. 克内菲尔坎姆与斯列皮兹认为，在员工个人与组织的不同发展阶段，需要有针对性地进行相关的能力建设与开发，例如，在35岁以前的探索阶段，需要做的是（ ）。

选项:

• A. 积极扮演新角色、进行自我调整、持开放性的态度

• B. 积极培养管理、沟通、分析与综合方面的能力

• C. 对相关职业能力持续开发

• D. 对指导能力进行开发与培养

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问题 93: 4. 劳动合同的特征有（ ）。

选项:

• A. 合法性

• B. 协商一致性

• C. 合同主体地位平等

• D. 等价有偿

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问题 94: 5. MBIT测试是使用最为广泛的性格测试问卷，从（ ）维度来测评人格类型。

选项:

• A. 外向-内向维度

• B. 感觉-直觉维度

• C. 思维-情感维度

• D. 判断-知觉维度

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问题 95: 6. 进行自我认知的常用心理测试方法有（ ）。

选项:

• A. 职业价值观测试

• B. 职业能力自测

• C. 霍兰德职业兴趣测试

• D. MBTI测试

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问题 96: 7. 人力资源管理部门在员工职业生涯规划中可以做如下工作（ ）。

选项:

• A. 安排具有挑战性的、新的工作任务，或者安排探索性的职业工作

• B. 实行工作丰富化和工作轮换

• C. 对处在职业中期阶段的员工进行继续培训和教育

• D. 提供合适的机会，赋予中年员工良师益友的角色

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问题 97: 8. 劳动合同，也称劳动协议或者劳动契约，是指劳动者与用人单位确立劳动关系明确双方权利与义务的协议。（ ）

选项:

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问题 98: 9. 劳动合同的履行具有不可替代性，即不能由他人代为履行。（ ）

选项:

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问题 99: 10. 劳动合同的撤销是指劳动合同订立后，全部履行完毕以前，由于某种原因劳动合同一方或双方当事人提前解除劳动关系的法律行为。（ ）

选项:

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问题 100: 11. 职业锚理论中的“锚”是指通过兴趣、爱好、能力、价值观、就业观等对人进行的定位。（ ）

选项:

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问题 101: 12. PPDF法是把个人发展与自己的优势、劣势、机会和威胁联系起来进行职业生涯规划的方法。（ ）

选项:

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问题 102: 13. 在职业生涯规划中，自我认知并非必要的环节。（ ）

选项:

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问题 103: 14. 根据SMART原则，职业生涯目标的制定没有时限要求，根据自己的需要来规划。（ ）

选项:

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问题 104: 15. 根据SMART原则，职业生涯目标必须可以量化，目标设定避免使用模糊、无法衡量的描述。（ ）

选项:

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问题 105: 16. 员工帮助计划的私密性比较高，因此不适合为员工提供心理咨询，以免员工的个人隐私不能很好保护。（ ）

选项:

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问题 106: 17. 员工帮助计划是组织为员工及其家属安排的系统而有序的帮助和福利计划，其对象不仅包括员工，也包括其家属。（ ）

选项:

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问题 107: 18. 压力常常是员工主观感受，并不是客观存在，因此需要积极有效地管理压力。（ ）

选项:

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问题 108: 19. 组织压力管理策略的有效实施既需要个体进行自我压力管理，也需要社会的支持。（ ）

选项:

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问题 109: 20. 在员工的压力管理策略中，小量成功策略是指一个人可以优先改变一些相对容易改变的事，接着完成剩下的相对容易的事。（ ）

选项:

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