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四川开放大学领导艺术作业答案 (4)

领导艺术

学校: 四川开放大学

问题 1: 1. 执行力是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。

选项:

答案: 正确

问题 2: 2. 气胜艺术就是指在竞争中，抓住对方当事人的心理，视情采取夺气攻心的精神战术，使对手在喜怒失常的情况下败于己手的一种能力和技巧。

选项:

答案: 正确

问题 3: 3. 领导者正确的阅读方式应该是什么书都读，不加选择。

选项:

答案: 错误

问题 4: 4. 法律审判属于领导管理中责罚的范畴。

选项:

答案: 错误

问题 5: 5. 愿做事、能做事，做成事还要注意不出事是领导者的做事艺术。

选项:

答案: 正确

问题 6: 6. 赫伯特.西蒙对经济组织内部的决策过程进行了开创性研究，现代经济理论和管理研究，大多是以他的思想为基础的。

选项:

答案: 正确

问题 7: 7. 领导者既是群体、组织活动的指挥者，同时也在接受下属的道德审视和心理评判，是下属观念、行为的引导者、示范者。

选项:

答案: 请关注公众号【大象答案 】查看答案

问题 8: 8. 人们推崇的品格力量，不是看他把控自己欲望和情感的克制力，而是看他发怒时爆发出来的威力。

选项:

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问题 9: 9. 单位要做到广招优秀人才，起关键作用的因素是高工资待遇。

选项:

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问题 10: 10. 当领导交代完意图后，把记录内容重新复述一遍，当面验证是否弄清楚了领导的意图，以便让领导当即指出理解偏差的领会意图的方式是复述式。

选项:

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问题 11: 11. 领导在倾听别人说话时，边听边微笑着点头，表达的意思是（　　）。

选项:

A. 尊重并鼓励说话者

B. 提醒说话者别说太多

C. 提醒说话者自己已经知道了，不用再说了

D. 告知说话者，完全同意他的说法

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问题 12: 12. （　　）指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。

选项:

A. 执行力

B. 内聚力

C. 竞争力

D. 助推力

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问题 13: 13. 需要层次理论认为，人的最低层次的需要是（　　）。

选项:

A. 生理需要

B. 社会需要

C. 安全需要

D. 自我实现的需要

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问题 14: 14. 以下哪项不属于权力的特征（　　）。

选项:

A. 针对性

B. 强制性

C. 依附性

D. 交换性

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问题 15: 15. 领导艺术是（　　）人的艺术。

选项:

A. 引导、率领

B. 组织、指挥

C. 管理、控制

D. 协调、配合

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问题 16: 16. 权力影响力的基础是权力的（　　）。

选项:

A. 强制性和奖赏性

B. 阶级性和民族性

C. 偶然性和必然性

D. 连续性和间断性

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问题 17: 17. 下面不属于按照资源的内容分类的是（　　）。

选项:

A. 有形资源

B. 人力资源

C. 信息资源

D. 金融资源

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问题 18: 18. 下列不属于授权的原则的是（　　）。

选项:

A. 信任原则

B. 适当原则

C. 责任原则

D. 动态原则

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问题 19: 19. 人类的结群生活（　　）出现领导与被领导关系。

选项:

A. 必然

B. 不会

C. 不一定

D. 不可能

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问题 20: 20. 古人云：“君子讷于言，敏于行。”对领导素质而言是指（　　）。

选项:

A. 好领导要少说多做，当实干家

B. 好领导工作时要多说话

C. 好领导要多采纳别人的意见

D. 好领导开会时要多说话

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问题 21: 1. 我们常说一句话，“人有两只眼睛，两只耳朵，却只有一张嘴”，是要说明的问题是（　　）。

选项:

A. 要多看多听少说话

B. 要先看后听

C. 要先听后看

D. 只能说一句话

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问题 22: 2. 需要层次理论认为，人的最低层次的需要是（　　）。

选项:

A. 生理需要

B. 社会需要

C. 安全需要

D. 自我实现的需要

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问题 23: 3. 下列授权方式不属于充分授权的是（　　）。

选项:

A. 动态授权

B. 柔性授权

C. 模糊授权

D. 惰性授权

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问题 24: 4. 团队精神是指（　　）中的核心价值观、奋斗理念与信念，是团队成员为了团队的利益和目标而互相协作，共同奋斗的思想意识。

选项:

A. 团队文化

B. 团队目标

C. 团队活动

D. 团队计划

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问题 25: 5. 下列不属于团队文化的核心要素的是（　　）。

选项:

A. 目标认同

B. 先进的理念

C. 完善的制度体系

D. 领导者素质和风格

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问题 26: 6. 领导者（　　）是指领导者综合品格形象和德行感召力。

选项:

A. 人格魅力

B. 权力影响

C. 能力素质

D. 精彩演讲

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问题 27: 7. 考察团队领袖，特别要留意他是否具有（　　）意识。

选项:

A. 大局

B. 进取

C. 团结

D. 攻坚

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问题 28: 8. 需要层次理论的提出者是美国心理学家（　　）。

选项:

A. 马斯洛

B. 赫茨伯格

C. 麦克利兰

D. 弗洛伊德

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问题 29: 9. 目标是行动的（　　）和指南。

选项:

A. 纲领

B. 目的

C. 结果

D. 内容

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问题 30: 10. 下列不属于按照指挥层次划分领导指挥的是（　　）。

选项:

A. 指令式指挥

B. 战略指挥

C. 战术指挥

D. 技术指挥

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问题 31: 11. 下列不属于团队精神的主要构成要素的是（　　）。

选项:

A. 亲和意识

B. 目标认同

C. 价值认同

D. 奉献意识

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问题 32: 12. 新走上领导岗位的第一职责是（　　）。

选项:

A. 定位

B. 指挥

C. 控制

D. 管理

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问题 33: 13. 领导艺术是（　　）人的艺术。

选项:

A. 引导、率领

B. 组织、指挥

C. 管理、控制

D. 协调、配合

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问题 34: 14. 团队结构是指（　　）的组成成分，是团队协调、协作、协同工作的基础。

选项:

A. 团队成员

B. 组织

C. 领导关系

D. 组织资源

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问题 35: 15. 在权力构成中，与奖赏权相对立的是（　　）。

选项:

A. 强制权

B. 话语权

C. 专长权

D. 表率权

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问题 36: 16. 战术指挥的关键是（　　）。

选项:

A. 料敌察机

B. 善于用兵

C. 善于治军

D. 处理矛盾

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问题 37: 17. 以下哪项不属于权力的特征（　　）。

选项:

A. 针对性

B. 强制性

C. 依附性

D. 交换性

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问题 38: 18. （　　）是指决策者在初始决策的基础上对已从事的活动的方向、目标、方针及方案的重新调整。

选项:

A. 追踪决策

B. 危机决策

C. 个人决策

D. 最优决策

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问题 39: 19. 组织资源是（　　）拥有的，可以直接控制和运用的各种要素。

选项:

A. 组织

B. 领导

C. 员工

D. 团队

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问题 40: 20. 能够成为领导者的核心特质是（　　）。

选项:

A. 身体条件

B. 学历基础

C. 智力特性

D. 情绪特征

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问题 41: 21. 世袭制随着现代社会的 发展逐渐淡出权力转让的（　　）模式。

选项:

A. 主流

B. 一切

C. 非主流

D. 次要

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问题 42: 22. 会议是（　　）的基本方式。

选项:

A. 集智

B. 控制

C. 管理

D. 指挥

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问题 43: 23. （　　）是指决策者在有限的时间、资源等约束条件下，确定应对危机的具体行动方案的过程。

选项:

A. 危机决策

B. 追踪决策

C. 个人决策

D. 最优决策

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问题 44: 24. 分工不同但人格平等的领导关系，体现了社会（　　）的时代特征。

选项:

A. 公平正义

B. 自由开放

C. 平等自由

D. 民主开放

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问题 45: 25. “做正确的事”首先（　　）要正确。

选项:

A. 决策

B. 内容

C. 方法

D. 步骤

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问题 46: 26. 创新能力包括创新意识、创新思维和创新技能等三部分，其中，核心是创新意识。

选项:

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问题 47: 27. 当领导交代完意图后，把记录内容重新复述一遍，当面验证是否弄清楚了领导的意图，以便让领导当即指出理解偏差的领会意图的方式是复述式。

选项:

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问题 48: 28. 领导者对于与自己亲近的人，应该具备的态度是优点表扬，缺点批评，一视同仁。

选项:

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问题 49: 29. 领导艺术是指领导风格和领导方法的有效性和巧妙性。

选项:

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问题 50: 30. 领导的话语专权是指把持话语权，剥夺别人说话的机会。

选项:

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问题 51: 31. 单位要做到广招优秀人才，起关键作用的因素是高工资待遇。

选项:

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问题 52: 32. 目标是行动的纲领，是行动的指南。

选项:

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问题 53: 33. 法律审判属于领导管理中责罚的范畴。

选项:

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问题 54: 34. 在待人艺术中，权威就是旗帜、就是力量、就是信心和保障，不然是没有凝聚力和感召力的，是没有力量的。

选项:

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问题 55: 35. 气胜艺术就是指在竞争中，抓住对方当事人的心理，视情采取夺气攻心的精神战术，使对手在喜怒失常的情况下败于己手的一种能力和技巧。

选项:

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问题 56: 36. 对制度敬畏、对法律的敬畏、对良知的敬畏，才有利于坚守规矩和良心的底线，才能做到不出事。

选项:

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问题 57: 37. 领导者正确的阅读方式应该是什么书都读，不加选择。

选项:

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问题 58: 38. 愿做事、能做事，做成事还要注意不出事是领导者的做事艺术。

选项:

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问题 59: 39. 领导者既是群体、组织活动的指挥者，同时也在接受下属的道德审视和心理评判，是下属观念、行为的引导者、示范者。

选项:

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问题 60: 40. 由于所谓“刺头”的特殊性和复杂性，领导者需要比一般的管理行为更加谨慎和更加小心，最基本的办法是坚持刚性管理和柔性管理的结合。

选项:

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