四川开放大学公共部门人力资源管理作业答案
公共部门人力资源管理
学校: 四川开放大学
问题 1: 1. 福利是人力资源薪酬管理体系的重要组成部分，是用人单位以( )形式提供给劳动者的报酬。
选项:
A. 奖金
B. 保险
C. 实物
D. 带薪假
答案: 保险
问题 2: 2. 公共部门人力资源需求预测方法主要有( )。
选项:
A. 直觉预测法
B. 比率分析法
C. 回归预测法
D. 趋势预测法
答案: 直觉预测法
问题 3: 3. ( )是保证绩效目标完成的主要保障。
选项:
A. 绩效计划
B. 绩效监控
C. 绩效考核
D. 绩效反馈
答案: 绩效监控
问题 4: 4. 一般来说，绩效具有( )。
选项:
A. 可测性
B. 多因性
C. 多维性
D. 动态性
答案: 多因性
问题 5: 5. 核査组织现有人力资源就是要通过弄清现有人员的（ ），为将来规划进行准备。
选项:
A. 分布情况
B. 质量
C. 结构
D. 数量
答案: 分布情况
问题 6: 6. ( )是对工作的横向划分。
选项:
A. 职门
B. 职组
C. 职系
D. 职等
答案: 职门
问题 7: 7. 德才兼备原则就是要求全面考察公共部门求职者的( )，确保所招募人员符合“德才兼备”的标准。
选项:
A. 政治素质
B. 个人品德
C. 知识素质
D. 能力素质
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问题 8: 8. 从激励内容角度，可以将激励划分为（ ）。
选项:
A. 物质激励
B. 外在激励
C. 精神激励
D. 内在激励
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问题 9: 9. 实质惩罚，包括( )是对严重违法违纪公职人员的惩罚。
选项:
A. 记大过
B. 降级
C. 撤职
D. 记过
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问题 10: 10. ( )只有在工作效率和管理效率保持不变的情况下才有效。如果效率上升或下降，根据过去的经验所进行的人员预测就不太准确了。
选项:
A. 比率分析法
B. 直觉预测法
C. 回归预测法
D. 趋势预测法
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问题 11: 11. 在工作分析结果的表现形式中，工作描述是最直接、最原始、最基础的形式，（ ）都是在工作描述的基础上再生和开发出来的。
选项:
A. 工作说明书
B. 资格说明书
C. 职务说明书
D. 职级说明书
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问题 12: 12. 我国古代的"卧薪尝胆"、"破釜沉舟"的故事充分说明了( )的重大作用。
选项:
A. 情感激励
B. 危机激励
C. 荣誉激励
D. 目标激励
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问题 13: 13. 外部监控与约束是社会对公职人员形成的一种外在约束与控制，包括（ ）。
选项:
A. 法律监控与约束
B. 道德约束
C. 社会群团的监控与约束
D. 舆论的监控与约束
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问题 14: 14. 麦肯锡的7S模型中（ ）是整个系统的核心、基础和关键。
选项:
A. 共有价值观
B. 战略
C. 人员
D. 制度
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问题 15: 15. 中华人民共和国成立初期，我国需要大量资金和实物进行社会经济恢复和建设工作，因此对公共部门实行了（ ）的薪酬制度。
选项:
A. 供给制与津贴相结合
B. 低工资、多福利
C. 低工资、广福利
D. 高工资、多福利
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问题 16: 16. 人力资源管理的运作模式要服务于客户需求的满足，同服务外部客户一样，最难满足的是定制化需求，为此（ ）角色应运而生。
选项:
A. 业务的合作伙伴
B. 领域专家
C. 人力资源标准服务的提供者
D. 人力资源标准服务设计者
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问题 17: 17. “三支柱”模式对公共部门人力资源管理的影响表现在（ ）。
选项:
A. 公共部门人力资源管理也要“以人为本”
B. 公共部门人力资源管理的基本职能与私营部门并无二致
C. 市场经济体制的不断完善为公共部门人力资源管理变革创造了条件
D. 现代信息技术提高了公共部门应用“三支柱”模式的可行性
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问题 18: 18. 完善我国公共部门人力资源监控与约束的基本方略要在( )进行改革完善，建立一个以专业化为主、多头参与的监控与约束体系。
选项:
A. 监控与约束理念
B. 监控与约束制度
C. 监控与约束机制
D. 监控与约束方式、方法
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问题 19: 19. 在一般情况下，( )是职工劳动报酬的主要部分。
选项:
A. 基本工资
B. 绩效工资
C. 激励工资
D. 福利
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问题 20: 20. （ ）为整个工作分析提供指导、规划，设计工作分析的时间、程序和步骤，以及工作所需的各类表格等。
选项:
A. 专家组
B. 工作分析对象的直接领导
C. 职位任职者
D. 人力资源管理者
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问题 21: 21. 教师在上个考核周期因上课迟到被学生举报，影响了上个考核周期的绩效评价，但在此次考核周期内没有出现问题，却因为上次事故而影响了其绩效考核。这是考核中的（ ）。
选项:
A. 晕轮效应
B. 溢出效应
C. 刻板印象
D. 近因效应
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问题 22: 22. 事业单位的薪酬是岗位绩效工资,其中（ ）为基本工资。
选项:
A. 岗位工资
B. 薪级工资
C. 绩效工资
D. 津贴补贴
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问题 23: 23. 培训在整个公共部门中具有（ ）的作用。
选项:
A. 培训是提高公共部门人员思想道德和政治水平的重要手段
B. 培训可以有效地改进和提高公共部门人员的工作绩效
C. 合理的培训体系可以提高公共部门人员的稳定性
D. 培训是推进组织文化建设的重要手段之一
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问题 24: 24. ( )主要适用于短期和中期的预测，在长期预测中很少使用。
选项:
A. 比率分析法
B. 直觉预测法
C. 回归预测法
D. 趋势预测法
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问题 25: 25. 绩效管理中，绩效指标设计的依据主要来源于工作设计和工作分析结果形成的( ) 。
选项:
A. 工作规范书
B. 岗位职责
C. 岗位规范
D. 工作说明书
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问题 26: 26. 准确的人力资源预测是人员招募的重要环节，它的主要方法包括（ ）。
选项:
A. 部门意见法
B. 专家评价法
C. 德尔菲法
D. 工作研究法
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问题 27: 27. 通常培训需求分析从（ ）进行。
选项:
A. 财务分析
B. 组织分析
C. 任务分析
D. 个人分析
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问题 28: 28. 品位分类制度以“人”为核心要素，按照( )，将人员分为不同等级和类别的分类制度。
选项:
A. 资历
B. 教育程度
C. 工作经验
D. 出身
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问题 29: 29. 人力资源是资源的一种，是以人为载体的资源，是存在于人体中以（ ）为具体表现的经济资源。
选项:
A. 知识
B. 技能
C. 能力
D. 体能
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问题 30: 30. 一般来说，（ ）是影响人力资源需求结构和数量的重要变量，预测者要善于分析这些因素，要善于收集历史资料，为预测打好基础。
选项:
A. 组织职能
B. 工作方法
C. 业务量
D. 管理方式
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问题 31: 31. 效益有多个方面，除了经济效益，还有社会效益，国有企业对培训投入要进行经济效益的评估，政府部门对培训投入则要进行社会效益的评估。（ ）
选项:
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问题 32: 32. 我国的事业单位具有极强的公共性，其收入来源、运行机制和组织目的均明显不同于以盈利为目的的私营部门，理应归入公共部门。（ ）
选项:
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问题 33: 33. 工作分析就是以职位为中心，对职位构成的几个要素即“工作、岗位任职者、职责与职权、环境、激励与约束间机制”，逐个进行分析，最后得出最适合职位要求的工作分析文件。（ ）
选项:
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问题 34: 34. 以公开竞争考试的方式选拔官员，起源于我国古代的科举制度。（ ）
选项:
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问题 35: 35. 知识经济时代是一个人才主权时代，人才主权时代就是人才具有更多的就业选择权与工作的自主权，人才不是被动地适应组织或工作的要求，组织要善于吸纳、留住、开发、激励一流人才。（ ）
选项:
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问题 36: 36. 从结果来看，战略性人力资源规划应该致力于以下关键问题：与组织战略匹配的员工队伍、员工必备的能力、激励员工发挥其才能的机制、支持战略的组织文化等。（ ）
选项:
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问题 37: 37. 评价中心是一种综合、全面的测评方式，其实质是一个运作概念，而不是空间概念。（ ）
选项:
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问题 38: 38. 公共部门是指拥有公共权力、以谋取公共利益为目的的各种组织机构，在我国包括政府部门、事业单位、非营利性的非政府组织，不包括国有企业。（ ）
选项:
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问题 39: 39. 关键绩效指标的理论基础是“二八法则”，即 80%的工作任务是由20%的关键行为完成的，抓住这20%的关键行为，对其进行分析和衡量，就能抓住绩效考核的重心。（ ）
选项:
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问题 40: 40. 使用回归预测法的关键是要找出那些与人力资源需求高度相关的变量，这样建立起来的回归方程预测效果才会比较好。（ ）
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问题 41: 41. 对于公共部门而言，人事部门负责行政级别较低的员工的绩效管理，组织部门负责行政级别较高的员工的绩效管理。而高层管理者的绩效管理，特别是绩效考核，按照干部的管理归属，一般由其直接上级管理部门的组织部门进行管理。（ ）
选项:
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问题 42: 42. 人力资源管理理念是企业文化理念的核心，一个组织对其员工的看法是最根本的企业文化价值观。（ ）
选项:
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问题 43: 43. 对于专业技术人员的考核，主要考核业务能力和专业技能水平；对于领导干部和非专业技术人员的考核，主要考核德、能、勤、绩、廉五个方面。（ ）
选项:
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问题 44: 44. 现代心理学研究表明，及时激励的效度为80％，滞后激励的效度则为70％。（ ）
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问题 45: 45. 激励并非全是鼓励，还包括利用带有强制性、威胁性的控制手段来否定某些不符合组织要求的行为。（ ）
选项:
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问题 46: 46. 我国公务员职位分类制度需要兼顾品位分类和职位分类各自的因素，注意吸收两者的优点，把品位分类与职位分类有机结合起来，以职位分类为主，兼顾品位分类。（ ）
选项:
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问题 47: 47. 根据国家事业单位分类改革精神，我国的事业单位分为全额拨款事业单位、差额拨款事业单位。（ ）
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问题 48: 48. 组织在进行绩效考核之后，往往会出现考核结果不够理想的情况。对于绩效考核结果不够理想的人员，组织的最佳策略是为他们调整岗位。（ ）
选项:
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问题 49: 49. 麦肯锡的7S模型表明，管理软硬兼备、虚实并蓄，是一个复杂、完整的系统，其核心是制度。（ ）
选项:
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问题 50: 50. 数量评估是根据招募与录用计划对录用人员的数量进行评价的过程，录用比值越大，相对来说，录用者的素质可能越高；反之，录用者的素质则可能越低。（ ）
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文章标题：四川开放大学公共部门人力资源管理作业答案
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